Исполняющий обязанности ректора Курганского госуниверситета Михаил Ерихов обозначил основное направление стратегического плана развития вуза до 2020 года на минувшем заседании Ученого совета. Как сообщили в пресс-службе вуза, перед КГУ поставлена цель — выход на один уровень с другими региональными университетами.

Достижение этой цели потребует изменения структуры управления университета. В настоящий момент она является линейно-иерархической. Во главе структуры стоит Ученый совет, ему подотчетны ректор и деканы, а им — соответственно ректорат, факультеты с кафедрами, отделы и департаменты.

Эта структура досталась вузу с прежних времен. Но законы рынка надо учитывать, чтобы выжить и развиваться. Поэтому в определении образовательных программ должны участвовать не только ректорат и факультеты, но и отдел маркетинга, убежден Михаил Ерихов. «Маркетологи будут проводить мониторинг рынка труда, выявлять потребность в тех или иных кадрах и информировать об этом Ученый совет, а тот — ставить перед факультетами задачу разработки и внедрения новых образовательных проектов. Таким образом, модель управления станет матричной. Она характерна для более высокоразвитых структур, которой будет стремиться стать и КГУ», — заявил Михаил Ерихов.

Перед службой маркетинга КГУ будет стоять задача прогнозирования потребностей рынка в специалистах того или иного профиля, чтобы университет мог предложить их работодателю прямо сейчас. Для подготовки кадров по новым специальностям университету нужны преподаватели. «Их надо заинтересовать переездом в Курган, то есть обеспечить всем необходимым, начиная с жилья и заканчивая материально-технической базой для преподавания. Помимо этого университету необходимо разработать соответствующие образовательные программы, защитить их в Министерстве образования и науки РФ, получить лицензию», — отметил руководитель вуза.

Университет будет готовить кадры не только для производства и бизнеса, но и ученых. На начальном этапе обучения студентов КГУ будут проводить через своеобразный фильтр, чтобы выявить таланты.

Как отметили в пресс-службе вуза, процесс разработки Стратегического плана развития КГУ продолжается. После формулирования ректоратом основных целей и задач, которые планируется достичь, деканам предложили изложить свою точку зрения на развитие их факультетов и кафедр. Полученные проекты будут проанализированы, скорректированы и сведены воедино. В окончательном виде Стратегический план развития КГУ планируется принять начала лета 2016 года.

Анна Бояркина