Уважаемые коллеги!
Разрешите довести до Вашего сведения комментарии к отчетному докладу Председателя профкома преподавателей и сотрудников УлГТУ за период 2014 –2019 г.г., который имеется у Вас на руках.
Основные цели и задачи Профсоюза, а также направления деятельности представлены в п.1.3, 1.4 отчетного доклада.
Деятельность нашей организации, как и всего университета, проходила в сложных условиях. Основными факторами негативного воздействия явились сложная экономическая ситуация в стране и продолжающийся демографический спад.
Изменения в законодательстве и снижение количества бюджетных мест снизили численность наших сотрудников по университету на 30%. Следует отметить, что все сокращения проводились администрацией в соответствии с Трудовым кодексом и другими нормативными актами и не вызвали социального взрыва или обращения в судебные инстанции.
Основным документом, определяющим работу Профсоюзного комитета и его взаимодействие с администрацией, является Коллективный договор, который традиционно заключается ежегодно, хотя законодательство позволяет установить срок его действия до трех лет. Это мы сделали в феврале текущего года, поскольку изменения, вносимые в договор, становились все менее существенными.
В рамках социального партнерства реализуется «Система управления социальной эффективностью деятельности УлГТУ». Основные функции системы представлены в п.2.5.
Новые требования к оплате труда работников образования привязывают ее размер к региональным показателям средней заработной платы. Особое внимание оказывается оплате труда НПР.
Данные, приведенные в табл.1, показывают, что в целом эти требования выполняются. Рост заработной платы за отчетный период в среднем по УлГТУ составил около 70%, для НПР – 60%. Однако следует отметить, что этот рост не приводит к аналогичному расту благосостояния работников в результате инфляции. Нетрудно посчитать, что рост цен за 5 лет при ежегодной реальной инфляции в 7% также составит 40%.
Профком мог бы настаивать на повышении работникам выплат стимулирующего характера, но мы должны принимать во внимание реальное финансовое положение университета. И дело здесь не в том, что слишком мала внебюджетная прибыль. Просто от ежегодной потребности университет получает реально не более 50-60%. Особенно провальными статьями являются коммунальные услуги, содержание и ремонт объектов, приобретение основных средств и ремонт оборудования. Просто поражает действующая в настоящее время система финансирования. Утверждается
расходная часть, не соответствующая потребностям, а затем она расчленяется по статьям.
Может возникнуть резонное возражение: какое отношение к этим проблемам имеет профсоюзная организация? Могу ответить – самое непосредственное.
Реализация многих социальных программ, на которых настаивает профсоюзный комитет, требует материальных средств, которых не хватает. Поэтому профком обратился к администрации университета в лице и.о.ректора А.П.Пинкова с просьбой увеличить отчисления в профком денежных средств с 280 тыс. руб. в 2015 году до 500 в последующие, что отражено в табл.7 на стр. 19. Это обращение встретило понимание и у профкома появилось больше возможностей для реализации социально-ориентированных программ.
Добавим сюда еще снижение доходов от обучения внебюджетных студентов. Навязанный рост стоимости обучения резко сократил их поток.
Я искренне надеюсь, что вновь избранный профком в лице его председателя и вновь назначенная администрация в лице врио ректора Ярушкиной Надежды Глебовны, найдут точки соприкосновения и позволят проводить увеличение оплаты труда не за счет его интенсификации, как то снижение норм времени на некоторые виды работ (курсовые работы и проекты) или вывод на договора ГПХ (практики, госэкзамены и аттестации), а за счет средств от приносящей доход деятельности, грантов и других источников.
Больше о плохом говорить не буду, всем все понятно. Мы действуем в тех условиях, в которых оказались. И стараемся по мере возможности реализовывать те обещания, которые были даны ранее.
Далее о работе комиссий профкома.
Организационно-массовая работа (стр.6) велась с целью поддержания эффективности функционирования всей профсоюзной организации и профкома в частности. Несмотря на снижение численности сотрудников, нам удается сохранить достаточно высокий процент охвата членством в профсоюзе (см. табл.2 стр.6). Анализ динамики профсоюзного членства показал, что если не учитывать уволенных членов профсоюза, за отчетный период было принято в профсоюз 144 человека, а по собственному желанию вышел 41 человек.
Хотел бы обратить внимание присутствующего здесь представителя областной организации профсоюза на следующий факт, характерный пожалуй, только для ВУЗов. В период сверки членов профсоюза выяснилось, что среди работников имеется значительное количество работающих студентов и аспирантов (порядка 100 человек). Они не могут являться членами нашей организации, но состоят в студенческом профкоме. Это
снижает процентный показатель примерно на 10%. И это нельзя не учитывать.
Но даже в таких условиях численность нашей организации весьма высока (625 человек). Для сравнения: г.Ульяновск целиком – 2913 чел., г.Дмитровград – 1689 чел., Барышский район – 816 чел. Все остальные организации, включая районные меньше. Для сравнения суммарная численность членов профсоюза УлГУ и УлГПУ – 396 чел. Наверное это заслуга всех членов профкома, которые стараются откликнуться на все проблемы наших сотрудников.
Важнейшей работой является процедура подготовки и принятия Коллективного договора, который фактически определяет перечень мероприятий по социальной защите работников, финансируемых из различных источников и соответствующие сметы. Основные, наиболее значимые мероприятия приведены в табл.4.
Хотелось бы отметить работу по восстановлению процедуры присвоения звания «Ветеран УлГТУ» в 2016 году. За отчетный период оно присвоено 71 сотруднику. И хотя оно не дает существенных материальных льгот, о которых также следовало бы подумать новому профкому, а когда-то доплаты за стаж были, но является признанием заслуг человека за его долгую и продуктивную работу.
В 2017 году деятельность профкома проверялась комплексной комиссией ЦК профсоюза в составе 5 человек. Существенных замечаний в организации работы и ведении документации выявлено не было. Члены комиссии были удивлены нашей активностью в работе с детьми, а также по культурно-массовому и спортивно-оздоровительному направлениям.
Говоря о работе по контролю за заработной платой и выполнением Трудового кодекса, следует отметить, что в настоящее время она начисляется и выплачивается без задержек, хотя думаю многие помнят как ввиду отсутствия финансирования приходилось уходить на 4-х дневку на длительные сроки. Это вызвало серьезную напряженность в коллективе. К счастью, такая ситуация в последнее время не повторялась. Уровень оплаты труда соответствует нормативным требованиям, которые в свою очередь не отвечают потребностям работников. В силу этого возникают проблемы с престижем преподавательского труда, привлечения молодых специалистов и наверняка способствуют появлению фактов коррупции, что мы имели возможность наблюдать в том или ином количестве на протяжении всего отчетного периода.
Очень важным направлением работы профкома является оказание материальной помощи. С этой целью было разработано «Положение о материальной помощи», как приложение к КД. В п. 3.4.2. указаны события, при наступлении которых сотрудник имеет право на ее получение.
Особое Ваше внимание хочу обратить на таблицу 5 (стр.12) строка «Внебюджетные средства». К сожалению, в предыдущее пятилетие средства из так называемого ректорского фонда неуклонно снижались. Это не позволяло профкому осуществлять адекватную помощь сотрудникам университета в крайне тяжелых положениях. Понимание этой проблемы и.о.ректора Пинковым А.П. позволило существенно переломить ситуацию в лучшую сторону. Во многих случаях по представлению профкома им выделялась помощь в 15, 20 и даже 40 тыс. руб., что может подтвердить присутствующая здесь наш главбух З.Р.Крупина.
Оказывается помощь ветеранам ВОВ, хотя с каждым годом их становится все меньше. (В настоящее время в живых только Крючков Александр Степанович, кстати, участник штурма Берлина).
Особо прошу обратить внимание на п.3.4.4. По предложению профкома продолжалась выплата мат.помощи участникам боевых действий и локальных конфликтов. Она приурочена к дню вывода войск из Афганистана 15 февраля. Такие выплаты в других организациях не осуществляются. Кроме того, в прошлом году введена строка для лиц, подвергшихся радиационному воздействию с привязкой к дате Чернобыльской трагедии.
Профком активно участвует в акции «Помоги собраться в школу», причем если в начале ее реализации под ее действие попадали только первоклассники, то в последнее время, дети из неполных и многодетных семей, дети-инвалиды.
Скорее всего, по итогам года средства, затраченные на материальную помощь, также превысят 1 млн. руб.
Работа по оздоровлению сотрудников традиционно одно из приоритетных направлений. Несмотря на сложные финансовые условия продолжается работа ОЦ «Пирамида» и СОЛ «Садовка». Университет затрачивает большие средства на поддержание их работоспособности. Со своей стороны профком занимается оргвопросами. В частности: выдаются направления на обслуживание в санатории-профилактории (количество путевок определено КД), ведется очередь на путевки в санатории (сохранен порядок выделения средств: по факту поездки; перенос очереди возможен только на один год; готовятся соответствующие приказы). Из табл. 6 видно, что, к сожалению, численность отдохнувших в «Садовке» уменьшается. Не полностью выбираются места на обслуживание в профилактории.
Вторым направлением оздоровительной работы является работа спортивных секций и проведение спортивных мероприятий. В табл.5 приведены данные о численности занимающихся в секциях и посещающих плавательный бассейн. Анализируя состав наших активных спортсменов можно выделить два факта. Во-первых, прекрасная половина превалирует, причем со значительным отрывом. Соотношение примерно 65% к 35%. Второе. Участие молодежи крайне незначительное. Похоже, наши молодые
сотрудники накачивают мышцы, катая «мышку» по столу, и стремятся прорваться в лидеры по валянию на диване. А ведь возможности все есть. Нужна только инициатива. Я уверен, что кафедра «Физвоспитания» может организовать работу любой секции при наличии желающих. Профком всегда их поддержит.
Объединяют и поднимают спортивный дух массовые мероприятия, такие как спартакиады и туристические слеты. Спартакиады проводятся ежегодно, турслетов за отчетный период проведено три. В среднем в каждом из соревнований от 70 до 130 участников. Опять хочу отметить, число неограниченно, нужно только желание.
Наши сборные команды достаточно успешно выступают на соревнованиях более высокого уровня. Осина, физподготовка
Успешно ведется работа по охране труда. В разделе 3.6 представлены основные цифры, характеризующие эту деятельность. Основным показателем работы является низкий уровень травматизма. Постоянно снижается количество рабочих мест со вредными условиями труда.
Своевременно проводится Специальная оценка по условиям труда рабочих мест. Регулярно проводится медицинский осмотр.
Результаты деятельности по охране труда отражены в п.3.6.10.
В настоящее время работу по охране труда возглавляет Дудник Лилия Дамировна, которая является членом профкома и начальником соответствующего отдела.
Активно велась работа с детьми сотрудников. В разделе 3.8. охарактеризованы все проводимые мероприятия и число участников в них. В общей сложности на них израсходовано более 2 млн. руб.
Хотелось бы выделить различные экскурсии, которая, несомненно, запомнится всем детям и расширяют их кругозор. Бувально в прошедшую субботу была организована экскурсионная поездка на трамвае с посещением музея «Симбирская типография» и последующим чаепитием.
Я уже не говорю о традиционных Новогодних праздниках и подарках.
За все это отдельное спасибо Даниловой А.В.
На культурно-массовые мероприятия за отчетный период было израсходовано 1475 тыс. руб. Отмечались профессиональные и общероссийские праздники; закупались и распространялись билеты в театр и филармонию по льготной стоимости; предусмотрены компенсации за самостоятельное посещение культурных мероприятий; организовывались экскурсионные поездки.
Хотелось бы отметить, что опять требуется Ваша инициатива. Мы поддержим любое начинание.
Отдельное спасибо Пигалевой Н.П., возглавлявшей работу комиссии по культурно-массовой работе.
Осложнилась работа комиссии по общественному питанию. Основной арендатор – «Зеленый остров» – является самостоятельным юридическим лицом. Наши пожелания в основном носят рекомендательный характер. Тем не менее, на жалобы сотрудников мы старались своевременно реагировать. Буквально на прошлой неделе появилась новая проблема, когда администрация «Зеленого острова» подняла цены на некоторые виды продукции на 40…50%. Новому составу профкома необходимо будет принять участие в урегулировании ситуации.
Что касается исполнения сметы профбюджета. В целом смета исполняется (табл. 7). Процентное соотношение по практически всем расходным статьям соответствует рекомендациям от вышестоящих профсоюзных органов.
Мы имеем остаток более чем в 268 тыс. руб., после ликвидации ПВБанка в 2012 г., в котором осуществлялось обслуживание. К сожалению, вероятность возврата средств невелика, поскольку наша организация находится в третьеочередном списке на компенсацию.
Такова характеристика действий профкома в отчетный период. Уменьшения объема работы не произошло. Жизнь продолжается, события случаются, люди идут за помощью и пониманием их проблем.
В заключении хочу сказать, что в 2014 и 2015 годах университет стал победителем областного этапа Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности». Профсоюзный комитет подготовил заявку на участие в номинации «За развитие социального партнерства в организациях непроизводственной сферы». Всего было 8 номинаций. За что получены переходящее знамя из рук губернатора Ульяновской области, а также Почетные дипломы и вымпелы. В 2016 году мы стали призерами, заняв второе место. Наша социальная деятельность получила высокую оценку. Мы встали в одном ряду с такими мощными организациями и предприятиями как Авиастар, НИАР, АвтоУАЗ, УКБП, ДСК. А их возможности намного выше наших.
В 2019 году также была подготовлена и отправлена заявка на участие в конкурсе. У нас есть все возможности вновь подняться на пъедестал почнта в качестве победителя или призер.
На этом разрешите закончить мой отчетный доклад.
Давайте с оптимизмом смотреть в будущее.